Leistungen

COACHING

Im Einzelcoaching erhalten Sie methodische Unterstützung, wenn es darum geht, berufliche wie private Herausforderungen des Lebens zu meistern. Wir richten gemeinsam den feinen Blick auf Sie als Person und die Interaktionen zu Ihrem Umfeld. Dabei nehme ich als Coach die Rolle eines Sparringpartners ein, der es Ihnen ermöglicht, durch Impulse von außen neue Perspektiven und somit auch neue Lösungswege zu finden.

Feinblicker, Training

TRAINING

Ein Training eignet sich zur Vermittlung spezifischer Fähigkeiten und Kompetenzen an eine Gruppe auf Basis spezieller, den Lernprozess unterstützender und gruppendynamischer Methoden. Dabei biete ich Unternehmen individuelle maßgeschneiderte Inhouse-Trainings an, die sich an Ihren organisationalen Herausforderungen orientieren. Hierbei darf der feine Blick auf die Bedürfnisse der Protagonisten – Ihrer Mitarbeiter – nicht fehlen.

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MODERATION

Als Moderatorin unterstütze ich Sie bei Ihrer Teamarbeit indem ich Ihnen bspw. bei der Auseinandersetzung mit (fachlichen wie menschlichen) Problemstellungen, der Erarbeitung von Roadmaps oder Lessons Learned Runden prozessual den Rücken freihalte. Das heißt, ich liefere Ihnen Struktur, Methode, Zeitplanung und Ergebnissicherung und Sie können sich voll und ganz mit all Ihrem Know-how und Ihren Erfahrungen auf Ihr Thema stürzen.

Coaching

WAS IST COACHING?

Im Einzelcoaching erhalten Sie methodische Unterstützung, wenn es darum geht, berufliche wie private Herausforderungen des täglichen Lebens zu meistern. Wir richten gemeinsam den feinen Blick auf Sie als Person und die Interaktionen zu Ihrem Umfeld. Dabei nehme ich als Coach die Rolle eines Sparringpartners ein, der es Ihnen ermöglicht, durch Impulse von außen neue Perspektiven und somit auch neue Lösungswege zu finden.

WIE SIEHT DAS KONKRET AUS?

In den gemeinsamen Stunden werden Sie zunächst einmal Zeit haben, Ihre Herausforderung zu beschreiben. Getreu dem Motto „was man nicht in Worte fassen kann, kann man auch nicht bearbeiten“ ist es wichtig, dass Sie für sich ein konkretes Bild davon haben, was Sie bearbeiten möchten und was Ihr Ziel ist. Ich höre Ihnen zu und stelle Ihnen viele Fragen. Oft ergeben sich hieraus bereits neue Perspektiven und Aha-Effekte. Im nächsten Schritt schauen wir gemeinsam drauf, welche Handlungsoptionen sie haben. Zuletzt geht es um die Ergebnissicherung. Das ist zum einen die Visualisierung unserer Arbeit, zum anderen die Definition konkreter Lösungsschritte.

Je nach Thema oder Herausforderung kann es sein, dass Sie am Ende eines gemeinsamen Termins bereits ausreichend mit Lösungsschritten ausgestattet sind, oft braucht es hierzu jedoch mehrere gemeinsame Treffen.

Freuen Sie sich auf die Herausforderung, mit professioneller Unterstützung einen feinen Blick auf sich selbst zu werfen und dabei in angenehmer Gesellschaft, einer für Sie passenden Atmosphäre und auch einer Portion Spaß, Zeit in Ihr persönliches Wohlbefinden zu investieren.

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Training

WAS IST TRAINING?

Ein Training eignet sich zur Vermittlung spezifischer Fähigkeiten und Kompetenzen an eine Gruppe auf Basis spezieller, den Lernprozess unterstützender und gruppendynamischer Methoden. Dabei biete ich Unternehmen individuelle maßgeschneiderte Inhouse-Trainings an, die sich an Ihren organisationalen Herausforderungen orientieren. Hierbei darf der feine Blick auf die Bedürfnisse der Protagonisten – Ihrer Mitarbeiter – nicht fehlen. Denn das beste Trainingskonzept ist wertlos, wenn die Teilnehmer hierin keinen Mehrwert für die eigene Weiterentwicklung erkennen. Meine Themenschwerpunkte sind die Persönlichkeitsentwicklung (Kommunikation, Zusammenarbeit, Selbstbewusstheit, …) sowie methodische Trainings bzgl. Moderations- und Präsentationstechniken. Meine Trainings zeichnen sich aus durch viel (Inter-) Aktion, Kurzweiligkeit, Spaß beim Lernen und dem absoluten Wunsch, jeden meiner Teilnehmer mit meinen Inhalten und Impulsen zu erreichen!

WIE SIEHT DAS KONKRET AUS?

Sie schildern mir Ihren Bedarf im gemeinsamen Auftragsgespräch, dass wir bei Ihnen vor Ort führen. Dann erarbeiten wir gemeinsam die Trainingsziele, die sich aus Ihren organisationalen Herausforderungen ergeben. Dabei ist es mir wichtig, ein Gefühl für Ihre Unternehmenskultur zu bekommen und ggf. durch Gespräche mit potenziellen Teilnehmern persönliche Sichtweisen „von der Basis“ in die Betrachtung miteinzubeziehen. Im nächsten Schritt erstelle ich ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Trainingskonzept, welches wir in weiteren Gesprächen solange formen, bis sowohl Sie als auch ich uns gut damit fühlen.

Ein Training kann je nach Thema ein bis zwei Tage umfassen. Doch ich habe die Erfahrung gemacht, dass gerade im Rahmen der Persönlichkeitsentwicklung solche Trainings nachhaltiger sind, die aus mehreren Modulen bestehen. Sie bieten die Möglichkeit, nach den ersten „Feldversuchen“ im beruflichen Alltag Themen nochmals zu vertiefen, Ängste zu nehmen, offene Fragen zu klären oder konkrete Situationen aus der Praxis zu bearbeiten. Auch bei der Methodenvermittlung kann mehr Nachhaltigkeit erzielt werden, wenn nach einer gewissen Zeit in einem Review nochmals das Gelernte aufgefrischt und mit Alltagssituationen gefestigt wird.

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Moderation

WAS IST MODERATION?

Als Moderatorin oder auch „Facilitator“ unterstütze ich Sie bei Ihrer Teamarbeit, vorrangig in Form von Workshops oder Teamklausuren, indem ich Ihnen bspw. bei der Auseinandersetzung mit Problemstellungen, der Erarbeitung von Roadmaps oder Lessons Learned Runden prozessual den Rücken freihalte. Das heißt, ich liefere Ihnen Struktur, Methode, Zeitplanung und Ergebnissicherung und Sie können sich voll und ganz mit all Ihrem Know how und Ihren Erfahrungen auf Ihr Thema stürzen.

Mit der Arbeitsform des Workshops können Sie eine Vielzahl an Themen bearbeiten, z.B. Teamentwicklungen oder -klausuren, Strategiearbeit, Problemlösung, Lessons-Learned, Klärung von Verantwortlichkeiten, aber auch Konfliktbearbeitung, Erwartungsklärung, Zusammenarbeit.

WIE SIEHT DAS KONKRET AUS?

Im ersten Schritt gehen wir gemeinsam in die Auftragsklärung. Sie sagen mir, was Ihre Ziele sind, die Sie mit dem geplanten Workshop erreichen möchten und ich erfrage bei Ihnen alle nötigen Informationen, um den Workshop fundiert planen zu können. Dabei sind auch die kleinsten Details wichtig für mich – vor Allem dann, wenn es Unstimmigkeiten in der Gruppe gibt und diese beim Workshop zum Thema werden könnten.

Im nächsten Schritt erstelle ich eine auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Agenda, die als Orientierung für den Workshop dient. Auch bei der Workshop-Durchführung können Sie sich auf meinen Feinblick verlassen.
Ich reagiere flexibel auf das, was die Gruppe braucht und mitbringt, und verlasse bei Bedarf (natürlich in enger Absprache mit Ihnen als Auftraggeber) die Agenda, um eine maximale Zielerreichung zu unterstützen. Und manchmal ist es eben so, dass die Ziele sich während der gemeinsamen Arbeit verändern.

Nach dem Workshop bekommen Sie Ihre erarbeiteten Ergebnisse (Maßnahmen, Roadmaps, Vereinbarungen, etc.) in Form eines Fotoprotokolls von mir bereitgestellt. Im Sinne der Nachhaltigkeit führe ich nach ca. 4 Wochen ein Review-Gespräch mit Ihnen, um zu schauen, ob die Ergebnisse des Workshops auch den Weg in Ihre Organisation finden oder um ggf. zu klären, woran es liegen könnte, dass die Umsetzung sich als schwierig erweist. Ich habe gute Erfahrungen damit gemacht, nach weiteren 2 -4 Monaten in ein zweites Review- Gespräch zu gehen, denn oft sind nach dieser langen Zeitperiode viele im Workshop gewonnene Impulse in Vergessenheit geraten.