Ich begleite Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams auf dem Weg zu mehr Selbstwirksamkeit, Kommunikationsfähigkeit und Veränderungskompetenz

Wir feiern 10 Jahre FEINBLICKER!

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Durch die methodische Vorgehensweise und das sympathische Auftreten von Frau Beckschäfer konnten wir in einer vertrauensvollen Atmosphäre sehr offen über wichtige Themen sprechen und dadurch erfolgreich unser angestrebtes Ziel erreichen.
- Teamleiter Getriebeentwicklung - Mercedes-Benz AG
Nora ist eine Prozessbegleiterin mit Tiefgang und Leichtigkeit. Ihre Zusammenarbeit ist durchgehend auf Augenhöhe. Mit ihrem feinen Blick für die Geschehnisse zwischen den Zeilen, schafft Sie es bei den Teilnehmenden Reflexionsprozesse auszulösen, die zu einer nachhaltigen Haltungsänderung führen können.
- Jan-Eric Scholten - Head Of People and Organization, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG
Da fühlt man sich versorgt!
- Workshop-Teilnehmer - Robert Bosch GmbH
Nora versteht es, Workshops mit einer idealen Mischung aus Konsequenz und Flexibilität zum Ziel zu führen. Auch als langjähriger Moderator konnte ich von ihr viel lernen – Danke!
- Michael Juhas - Continuous Improvement Process, Robert Bosch GmbH
Nora Beckschäfer holt mit viel Empathie, Erfahrung und Humor jeden einzelnen Teilnehmer ab, so dass ihre Trainings insgesamt in unserer Firma sehr gut ankommen – Prädikat: empfehlenswert!
- Michael Bohnert - Personalentwicklung bei INIT Individuelle Softwareentwicklung & Beratung
Mit ihrer strukturierten und gleichzeitig flexiblen Herangehensweise, tollen Methoden und ihrer authentischen Art bringt Nora unsere Zieleworkshops jedes Mal zum Erfolg. Vielen Dank, dass du uns unterstützt!
- Caroline Schairer - Continuous Improvement Process, Robert Bosch GmbH
Nora lebt total, was sie uns vermitteln will!
- Seminarteilnehmer - Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

ORGANISATIONS-
ENTWICKLUNG

„Wie gestalten wir unsere Unternehmenskultur, um für die Zukunft gewappnet zu sein?“
„Wie schaffen wir ein sicheres und unterstützendes Arbeitsumfeld, so dass sich unser Unternehmen durch die Expertise und das Engagement unserer Mitarbeitenden entwickeln kann?“
„Um Wettbewerbsfähig zu bleiben brauchen wir mehr Veränderungskompetenz und Vertrauen in unserer Organisation. Wie erreichen wir das?“
„Wie gelingt uns ein Veränderungsprozess, der nachhaltig und akzeptiert ist?“

TRAINING

„Wie schaffen wir es, unsere Mitarbeitenden zu entwickeln und zu halten?“

„Welche Fertigkeiten verhelfen mir zu einem vertrauensvollen und konstruktiven Umgang mit anderen Menschen?“

„Unsere Mitarbeitenden haben bei uns viele Weiterbildungsmöglichkeiten – aber was kommt davon eigentlich bei uns im Unternehmen an?“

„Ich wünsche mir mehr Konfliktfähigkeit und Selbstverantwortung bei meinen Führungskräften und Mitarbeitenden.“

MODERATION

„Irgendwie verhäddern wir uns in unseren Diskussionen – ohne Ergebnis!“

„Es würde uns als Team mal ganz gut tun, über unsere Zusammenarbeit zu sprechen.“

„Wir wissen seit Jahren, dass wir etwas ändern müssen, aber wir schieben es immer weiter vor uns her.“

„Wir haben uns zwar Ziele gesetzt, aber sind es noch die richtigen?“

„Wie können wir uns in der VUCA-Welt wettbewerbsfähig und krisenfest aufstellen?“

COACHING

„Warum gerate ich mit dem Kollegen immer wieder aneinander?“

„Warum kann ich mich nicht entscheiden?“

„Ich will etwas (beruflich) verändern, aber ich komme einfach nicht in die Gänge.“

„Wie erlebe ich mehr Sinnhaftigkeit und Selbstwirksamkeit in meiner Arbeit?“

„Wie schaffe ich es, mit den rasanten Veränderungen in meinem Umfeld erfolgreich umzugehen?“

Zu den Leistungen

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